Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Granada
La Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Granada comenzó sus actividades en el año 2006, gracias al Convenio celebrado entre la Universidad de Granada, Banco Santander, a través de Santander Universidades, el Instituto de la Empresa Familiar y la Asociación Andaluza de Empresa Familiar. En virtud de este acuerdo, el Banco Santander, a través de Santander Universidades se convirtió en el patrocinador exclusivo de las actividades de la Cátedra.
La Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Granada tiene como objetivos la investigación y la docencia de la realidad económica y legal de este tipo de empresas, de cuya importancia da cuenta el solo hecho de que representan más del 65% de las empresas españolas, las cuales además generan más del 80% del empleo nacional.
Las empresas familiares son una de las principales fuerzas que impulsan el crecimiento económico mundial y uno de los más exitosos modelos de empresa en los competitivos mercados actuales. Parece innegable que las empresas familiares poseen ciertas características propias tales como la lealtad de los constituyentes, las relaciones profesionales de larga duración, la facilitación de la reinversión o la vinculación emocional con la tarea colectiva, que son cada vez más difíciles de implantar en las organizaciones carentes del elemento familiar. Por tanto, las empresas familiares podrían situarse en una posición competitiva ventajosa frente a sus rivales no-familiares.
Sin embargo, ni estas ventajas, ni su peso en el conjunto de la economía, pueden ocultar el delicado sistema de equilibrios que permite su funcionamiento y que las hace distintas de las empresas ordinarias. En última instancia, aquello que soporta a cada empresa familiar es una cultura propia basada en una sutil combinación de valores y emociones, cuya preservación es una clave para conservar su capacidad competitiva. Pero preservar y fomentar en el sistema empresa un elemento de rasgos tan difíciles de definir no es tarea sencilla.
De hecho, los puntos fuertes de la empresa familiar se transforman, en determinadas circunstancias, en desventajas significativas. Así, por ejemplo, la presencia tan intensa de emociones que las relaciones de familia incita, explica virtudes de estas organizaciones como la renuncia de los beneficios a corto plazo o el compromiso con los valores de la empresa, pero también hacen denotar conflictos que complican su gestión y, consecuentemente, su continuidad en el tiempo.
En este contexto, las Cátedras dedicadas a la investigación y docencia de la realidad de la empresa familiar parecen la respuesta necesaria a una necesidad social relevante. El propósito último de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Granada es facilitar el desarrollo exitoso de las empresas familiares mediante la docencia de lo que conocemos sobre ellas, así como a través de la investigación de aquellos aspectos de su naturaleza sobre los que todavía no hay modelos científicos precisos.
