Observatorio del Patrimonio Histórico Español

OBSERVATORIO DEL PATRIMONIO HISTÓRICO ESPAÑOL

ACTUACIONES E INICIATIVAS PATRIMONIALES

 

 

Proyecto de Restauración y Regeneración de la Capilla El Carmen y su espacio aledaño para fomentar el turismo en Challuabamba (Ecuador)
por César Bermeo

 

Historia

Hace ya más de un siglo atrás.

En la parroquia llacao, en el valle de la laguna de peces “Challuabamba, ubicada ha 12.5 Km. Al noroeste de la ciudad de Cuenca, se construyo un templo denominado Capilla el Carmen .

En este mágico lugar de ensueño de clima calido y de atardeceres soñados, de población empeñosa y trabajadora rica en tradiciones culturales y religiosas, que con esfuerzo y con mucho trabajo pero con férrea convicción de fe y respeto a Dios erigen pues el templo para dar culto al ser supremo , cuenta la historia que por el año de 1900 los señores que eran muy creyentes de la religión muy típico en el lugar cuando el mestizaje se iba robusteciendo, el indígena o indio, ya no adoraba al sol , la luna ni las estrellas . En su pachamama ahora se adoraba a un Dios místico y muy castigador como lo era la enseñanza de la época.

Cuentan entonces que una noche mientras dormía esta entre sueños Dios le habló y le pidió que le construya un lugar para que le adoren, creyente como era la señora doña Julia Cherres quien con el apoyo de su esposo de Antonio Cordero y Manuel Cherres doña Ignacia Celi don Adolfo Cherres , desde aquel entonces se vio avocada en la construcción de dicho lugar logrando que los antes mencionados donen el terreno y también apoyen en la construcción de la una nave .

Con los materiales propios de la época como lo son la piedra , el adobe, con un techo enchaclado con carrizo y recubierto con tejas, al interior de aquel lugar una cruz y una imagen eran las únicas huéspedes, así pasaron diez años pero la fe de los challuabambeños se acrecentó cada día más que lo hacendados de la época los cuales se reunieron y mandaron construir el altar mayor elaborar los frescos en las paredes , diez años más pasaron para que pusieran el tumbado y trajeran un melodio para que entonaran los cánticos propios de las celebraciones religiosas .

Por aquellos días la dama benefactora enfermó y fue entonces que pidió realizar una escritura pública siendo el año de 1927 por el mes de agosto en el día 7 en la cual dejaba al obispo Daniel hermida como encargado del bien.

Así pasaron los años desde aquella situación en la cual encargaron el cuidado y el mantenimiento de la capilla a la familia Flores concretamente al señor Aurelio Flores quien fungía como síndico por aquellos años.

Pero los años no pasan en vano y aquella construcción comenzó a mostrar los primeros signos de destrucción y es así que en el año de 1989 fue necesario remover el techo de esta iglesia ya que había una extensa ruptura de las tejas dando como resultado un sin numero de goteras las cuales empezaron a deteriorar con mucha más rapidez los murales de las paredes y por la falta de conocimiento técnico en ese entonces se destruyo con mucha más rapidez además hay que adjuntarle en este proceso una serie de factores como el crecimiento de la población que causaron estas situaciones .

De tal manera que en el año de 1998 de pide ayuda a las autoridades correspondientes para su tratamiento y por esa misma fecha se decide construir un nuevo templo para de alguna forma aminorar el deterioro de la iglesia y es así que elaboraron tres propuestas de construcción del nuevo templo.

Pero la falta de colaboración de las autoridades han incidido para que hasta el momento no se termine el nuevo templo, cabe recalcar que todo lo realizado hasta el momento lo ha hecho la comunidad por auto gestión y donaciones de las personas.

Es así que en el año 2007 el Sr. César Bermeo crea el proyecto restauración y regeneración de la capilla el Carmen y su espacio contiguo para fomentar el turismo en challuabamba.

Antecedentes

Como antecedentes tenemos en el año 1998 que con la coordinación de algunos líderes de la comunidad los cuales preocupados de la situación enviaron un oficio al director de patrimonio cultural del Ecuador .logrando con este se interese y elabore una propuesta de intervención del mencionado inmueble en la cual se pedía que existiera una relación de gastos tripartita siendo así el patrimonio cultural aportaría con el 40% la Ilustre Municipalidad de Cuenca con otro 50% y la comunidad de Challuabamba aportaría con el 10% .

Pero por la falta de interés de la municipalidad dio a lugar que la propuesta no se concrete dando como resultado el deterioro que hoy todos conocemos en el año de 2006 por gestión del Sr. César Bermeo quien emite un oficio al Sr. Gerardo Machado quien es el Director de la unidad de barrios y parroquias del Catón Cuenca quien eficientemente realiza la visita y constata la real situación del inmueble y bajo esa información obtenida por su parte emite el respectivo informe al Sr., Alcalde Ing. Marcelo Cabrera como oficio número 054bpcc emitido el 15 de marzo del 2006 el cual contempla un catálogo de fotos como muestra del particular y también se emitió al . Ing. Pablo Abad Director de Segeplan quien a su vez emite el siguiente un informe del cual cito uno de los párrafos que a continuación redacto textualmente.

El estado de conservación que registra la capilla , es de un marcado deterioro particularmente su interior ,lo cual de corregirse a tiempo , conduciría por un lado ,a que el Bien se agudicen sus condiciones de daño progresivo ,que no permitan de manera oportuna , el acometimiento de obras de menor magnitud para un adecuado mantenimiento y presentación ; y por otro ,a contar con el aporte negativo de un elemento con características nada recomendables para la imagen del sector . Al interior déla nave, destaca de particular la decoración de los muros con pintura mural, que posiblemente es una de las características de mayor trascendencia de la edificación ,resulta ser lo mas afectado , como consecuencia del deterioro del empañetados y revocados de los muros , así como por las limitadas e inapropiadas acciones de mantenimiento emprendidas con anterioridad ,existiendo tramos en los que prácticamente se ha perdido la pintura mural En virtud de lo señalado, esta Dependencia considera que es necesario acometer con obras que permitan la recuperación del Bien, para cuyo efecto, en primera instancia los propietarios, con el aval de un profesional de la arquitectura, deberán elaborar un proyecto de intervención, tendiente a la restauración

Situación que llegó hasta esa instancia, y al no haber respuesta de estos departamentos nos hemos visto en la necesidad a recurrir a instancias internacionales primeramente para denunciar el particular a fin de que el mundo conozca la verdad sobre el abandono en que nos han sumido de las autoridades.

Segundo para buscar apoyo económico para financiar el proyecto de restauración y regeneración del espacio aledaño a la capilla el Carmen y así dar a conocer a propios y extraños sobre el valor cultural que tiene este lugar y así mismo proteger todo el espacio contiguo para así salvaguardar la identidad cultural que tiene este pueblo, ya que el modernismo avanza rápidamente también como para el progreso del sector si bien es cierto que el modernismo avanza pero los pueblos son más p9obres cada día ya que no hay un crecimiento balanceado y es así que los pobres cada día son más pobres y los ricos cada día son más ricos.

Uno de los procesos que han tenido resultados en los pueblos es el turismo trabajado concretamente por las comunidades para que estas sean las beneficiarias con la cual acentúen su progreso.

Objetivos

OBJETIVO GENERAL

  • Rescatar y promover la cultura a través del turismo

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

•  Restaurar la capilla EL Carmen

•  Regeneración del espacio contiguo

  • Fomentar el turismo para el progreso de la comunidad

 

Resultados

R.1.1 Restaurada la iglesia

R.1.2 Elaborado el plan de mantenimiento

R.1.3 Informadas las personas del uso del espacio para actividades culturales

R.2.1 Todos los espacios contiguos de la iglesia han sido intervenidos y tratados logrando optimizar todo.

R.2.2 Se ha construido el salón comunitario con todos los servicios para la atención a los visitantes y la cual funciona la oficina del comité que se encargado de dar el mantenimiento respectivo.

R.2.3 Salón comunitario en funcionamiento

R3.1 Se ha creado convenios con cámaras de turismo para su promoción

R3.2 Las personas de la comunidad se capacitan como operadores turísticos

R3.3 La economía del sector se ve impulsada por el hecho turístico

 

Actividades

A111. Elaboración de estudios correspondientes para la intervención

A112 Intervención de la capilla

A121 Organización del comité de mantenimiento

A122 Elaboración del plan de mantenimiento

A131 Elaboración de campaña de difusión

A211 Elaboración de estudios de factibilidad y diseño

A212 Intervención del espacio

A221 Construcción del salón comunitario

A231 Muestra de artesanías en los locales

A311 Elaboración de propuesta

A321 Talleres de capacitación para operadores turísticos de la zona

A331 Venta de artesanías y comida típica del lugar

ACTIVIDADES

INDICADORES

FUENTES DE VERIFICACION

RUBRO TOTAL

RUBRO SOLICITADO

CONTRAPARTE

A111. Elaboración de estudios correspondientes para la intervención

Permisos

Facturas

$ 30240

$ 30240

A112 Intervención de la capilla

Estudios y Fotos

Facturas

$ 67200

$ 67200

A121 Organización del comité de mantenimiento

Actas

Firmas y nomina

$ 2000

$ 2000

A122 Elaboración del plan de mantenimiento

Actas

Copias de plan

$ 4000

$ 4000

A131 Elaboración de campaña de difusión

Spots trípticos

Folletos

Facturas y convenios

$ 5000

$ 3000

$ 2000

A211 Elaboración de estudios de factibilidad y diseño

Permisos

Facturas

$ 15000

$ 15000

A212 Intervención del espacio

Diseño y permisos

Facturas

$ 291600

$ 201600

$ 90000

RA221 Construcción del salón comunitario

Permisos y fotos

Facturas y nomina

$ 60800

$ 44800

$ 16000

RA231 Muestra de artesanías en los locales

Contratos

Fotos

RA311 Elaboración de propuesta

Contratos de asesorìa

Convenio

$ 5000

$ 3000

$ 2000

RA321 Talleres de capacitación para operadores turísticos de la zona

Certificados y nomina

Facturas y registro

$ 5000

$ 3000

$ 2000

RA331 Venta de artesanías y comida típica del lugar

Registro de ventas

Facturas

TOTAL

$ 485.840

$ 367.840

$ 118.000

Cabe notar que el tiempo de duración del proyecto será de 15 meses una ves conseguidos los recursos económicos y dividirán entonces en tres etapas la primera será de estudios de factibilidad y diseño, la segunda de intervención del área y la tercera de organización

 

 

Responsables

Cesar Bermeo

COORDINADOR DEL COMITÉ PROMEJORAS

COORDINADOR DEL PROYECTO

Juan Carlos Condo

JEFE DE PROYECTO

 

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