Archivo formado por candidatos que han resultado válidos en un proceso de selección, pero que no se han incorporado a la empresa
Archivo formado por personas que desean trabajar en la empresa, pero que no han pasado por un proceso de selección
Las alternativas ay b son incorrecta
¿Cuál es la finalidad de la etapa de preselección?
Disponer del mayor número de personas entre las que elegir la adecuada para cubrir el puesto
Eliminar aquellos candidatos que no nos van a interesar por no cumplir los requisitos mínimos exigidos
Tomar una decisión acerca de los candidatos que se van a incorporar a la empresa
Durante el reclutamiento, la estrategia de comunicar a los candidatos sólo las características positivas del puesto de trabajo y de la organización da lugar a:
Una razón de selección baja
La generación de expectativas poco realistas
Las alternativas a y b son correctas
Entre las técnicas preselectivas podemos destacar:
Cuestionario ponderado de solicitud de empleo
Estudio de cartas de presentación
Las respuestas a y b son correctas
¿Qué diferencia existe entre los planes de promoción y los planes de sucesión?
Los planes de promoción son elaborados por la empresa, mientras que los de sucesión son elaborados por el propio trabajador
En los planes de sucesión se pretende cubrir rápidamente puestos importantes que han quedado vacantes, mientras que en los planes de promoción lo que prima es el aprovechamiento de los RRHH disponibles en la empresa
En los planes de sucesión no se indican los trabajadores que son objeto de sucesión y en los planes de promoción sí se indican los trabajadores que son objeto de promoción
El fin último de la preselección es:
Discriminar ente los candidatos adecuados e inadecuados para cubrir el puesto
Evitar incrementar los costes del proceso de selección
Discriminar entre los candidatos idóneos y no idóneos para cubrir el puesto
En la actualidad, ¿cómo se concibe el proceso de selección de personal?
Como un proceso que abarca desde la planificación de recursos humanos hasta el ingreso formal en la empresa del trabajador
Como un proceso que abarca desde la planificación de recursos humanos hasta la salida del trabajador del puesto de trabajo para el que fue contratado
Como un proceso que abarca toda la vida del trabajador en la empresa
Conseguir el doble ajuste entre individuo y organización es un objetivo del:
Procedimiento de reclutamiento realista
Procedimiento de reclutamiento tradicional
Las alternativas a y b son correctas
¿Cuándo se lleva a cabo la preselección?
Antes de pasar a la fase de aplicación de pruebas y exámenes
Al finalizar la fase de aplicación de pruebas y exámenes
Justo antes de comenzar el periodo de prueba
¿Por qué el proceso de selección debe estar fundamentado en la planificación de RRHH?
Porque la planificación de RRHH permite conocer con bastante tiempo las necesidades de personal de la empresa, evitando que se acorte el proceso y que se reduzca su efectividad
Porque la planificación de RRHH trata de garantizar que las necesidades de personal se ajustan a las necesidades reales de la empresa
Las alternativas a y b son correctas
¿Qué fases integran la etapa de preparación del proceso de selección?
Reclutamiento, recepción y aplicación de pruebas o exámenes
Planificación de RRHH, recepción de candidatos y aplicación de la entrevista
Planificación de RRHH, análisis del puesto vacante y reclutamiento
¿Qué son los mapas promocionales?
Gráficos que especifican para cada puesto de trabajo, los suplentes plenamente capacitados para ocuparlo en caso necesario y los posibles suplentes a corto, medio y largo plazo que podrían ascender a ese puesto concreto
Gráficos que especifican para cada puesto de trabajo, los puestos desde los que se pueden ascender
Gráficos que especifican para cada trabajador, los puestos de trabajo a los que pueden promocionar
Para que el proceso de selección sea eficaz es necesario que dicho proceso:
Esté integrado en la política de empresa y de personal
Se fundamente en la planificación de recursos humanos
Las alternativas a y b son correctas
Uno de los inconvenientes de las promociones es:
No se evita el efecto de endogamia
A veces los compañeros de la persona promocionada no admiten dicha promoción de buen grado
Acaban generando un mal clima organizacional
¿Qué tipo de procedimiento de selección son los cuestionarios de personalidad?
Tradicionales
Científicos
Proyectivos
¿En qué etapa del proceso de selección se lleva a cabo el análisis de puestos?
Preparación del proceso de selección
Aplicación de exámenes o pruebas
Incorporación y período de prueba
¿Cuál de las siguientes técnicas no constituye una fuente de reclutamiento externa?
Cartera de candidatos
Cuestionarios ponderados de solicitud de empleo
Organigrama dinámico
El principal inconveniente de los anuncios de tamaño mediano es:
Sólo se pueden insertar en las secciones de “bolsas de trabajo” de los periódicos
Mayor dificultad para encontrar la oferta de empleo en el periódico, por parte de los candidatos
Sólo se pueden utilizar cuando se busca personal muy poco cualificado
¿Qué podemos concluir tras la fase de preselección?
Que los candidatos que pasan a la siguiente fase son adecuados para desempeñar el puesto vacante
Que los candidatos que pasan a la siguiente fase son potencialmente adecuados para ocupar el puesto vacante
Que los candidatos están definitivamente capacitados para ocupar el puesto que se oferta
Uno de los instrumentos de reclutamiento es el anuncio en prensa, ¿cuál de los siguientes tipos de anuncio está elaborado basándose fundamentalmente en la información que nos proporciona el análisis de puestos?